5月23日上午，我院在九樓會(huì)議室召開(kāi)了創(chuàng)“三甲”醫(yī)院首次摸底檢查情況通報(bào)會(huì)。院長(zhǎng)、創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)韓傳恩參加了會(huì)議并作了重要講話。會(huì)議由副院長(zhǎng)、“三甲”辦主任李傳中主持。院領(lǐng)導(dǎo)趙樂(lè)營(yíng)、王春玉、寇學(xué)斌、王雷、邵洪，“三甲”辦全體成員，創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院各責(zé)任組副組長(zhǎng)，系科負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，“三甲”辦副主任曹桂榮匯報(bào)了創(chuàng)“三甲”醫(yī)院首次摸底檢查情況，就檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，總結(jié)了六點(diǎn)檢查情況總體感受，并提出了四點(diǎn)改進(jìn)措施。
院長(zhǎng)韓傳恩在聽(tīng)取匯報(bào)后指出，通過(guò)此次摸底檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了工作中的很多不足，患者在就診、轉(zhuǎn)診、治療等過(guò)程中，依然存在較多需要改進(jìn)和完善的問(wèn)題，與標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大距離。韓院長(zhǎng)要求“三甲”辦將此次檢查內(nèi)容以書(shū)面形式下發(fā)，各部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真總結(jié)，對(duì)照各自的工作進(jìn)行整改。
院長(zhǎng)韓傳恩在講話中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，目前我院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院存在以下四種狀態(tài)。一是創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作全院都在行動(dòng)，但各科室行動(dòng)不平衡。有些科室負(fù)責(zé)人很用心，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)認(rèn)真，理解透徹，把握準(zhǔn)確，工作穩(wěn)步推進(jìn)；有些科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)，但沒(méi)有吃透標(biāo)準(zhǔn)；還有一些科室沒(méi)有把創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作擺在重要位置，科室負(fù)責(zé)人向科室人員傳達(dá)不到位，創(chuàng)建工作滯后，致使我院出現(xiàn)了上緊下松的狀態(tài)。二是創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院動(dòng)力不足，執(zhí)行力不強(qiáng)。在醫(yī)療核心制度的落實(shí)上存在許多問(wèn)題需要改進(jìn)。一些中層干部沒(méi)有充分發(fā)揮其引領(lǐng)、表率作用，在全院還沒(méi)有形成有效的凝聚力、向心力。三是基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，制度、職責(zé)落實(shí)不到位。在日常工作中，我們要求必須做到的工作仍然沒(méi)有做好，如病歷的書(shū)寫、“三基三嚴(yán)”、基礎(chǔ)護(hù)理等方面。四是對(duì)迎檢的方式不熟悉，對(duì)追蹤評(píng)價(jià)檢查法認(rèn)識(shí)不夠，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握。
就下一步創(chuàng)建工作，韓院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)按照檢查反饋情況的四點(diǎn)措施去做，并提出以下要求。一要求全院職工要繼續(xù)學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)從領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)始，達(dá)到人人熟悉標(biāo)準(zhǔn)、人人掌握標(biāo)準(zhǔn)、人人落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。二要求全院各級(jí)各類人員熟悉檢查方法。各科室依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的方法分別按塊、條模式做好創(chuàng)建工作。塊就是按照業(yè)務(wù)分工各責(zé)任組完成創(chuàng)建任務(wù)，如醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技等；條就是把各個(gè)塊無(wú)差錯(cuò)的貫穿起來(lái)，自患者就診開(kāi)始至離院所涉及的醫(yī)療行為的各個(gè)環(huán)節(jié)及方面，嚴(yán)格按照規(guī)定的流程去做。三要求在檢查、醫(yī)療、護(hù)理等方面持續(xù)改進(jìn)我們的醫(yī)療行為，做到以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。四要求各責(zé)任組和“三甲”辦要認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建工作，對(duì)全院各級(jí)各類人員進(jìn)行創(chuàng)建再動(dòng)員、學(xué)習(xí)再安排、工作再鼓勁、督導(dǎo)再加強(qiáng)、整改再落實(shí)。在全院上下形成創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院缺我不可、我必爭(zhēng)創(chuàng)的創(chuàng)建氛圍，人人都要成為創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的組織者、參與者、見(jiàn)證者，形成千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)的良好氛圍。“三甲”辦要進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查、整改、評(píng)價(jià)的作用，全院上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，不斷改進(jìn)，為早日成功創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院而努力奮斗。 |
