為進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)士長(zhǎng)管理能力和水平。6月18日至20日護(hù)理部在門(mén)診十樓會(huì)議室組織了兩場(chǎng)護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班上，院長(zhǎng)韓傳恩、院黨委書(shū)記李成欽分別作了《醫(yī)院整體工作目標(biāo)解讀及對(duì)護(hù)理管理工作要求》、《做一位快樂(lè)、幸福、有文化的護(hù)士長(zhǎng)》的專(zhuān)題講座。培訓(xùn)班由副院長(zhǎng)石紅英主持，在院院領(lǐng)導(dǎo)、部分臨床科室主任、職能科室負(fù)責(zé)人、全體護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士代表等200余人參加了培訓(xùn)。
韓傳恩院長(zhǎng)重點(diǎn)對(duì)我院“十二五”規(guī)劃的總體思路和目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)講解，并強(qiáng)調(diào)我院今年的中心工作是爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院。他充分肯定了全院護(hù)理人員在創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院過(guò)程中付出的努力，并對(duì)護(hù)理管理工作提出四點(diǎn)要求：一是依照責(zé)任制整體護(hù)理模式做好各項(xiàng)護(hù)理工作；二是不斷學(xué)習(xí)，掌握扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)；三是采取不同的形式組織或參加各種培訓(xùn)，不斷提高管理水平；四是工作要有創(chuàng)新，更新服務(wù)理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
李成欽書(shū)記用幽默輕松的授課風(fēng)格，從護(hù)理文化的變化、醫(yī)院文化建設(shè)、人文關(guān)懷、到如何做一名德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士長(zhǎng)、如何提高自己的管理水平、如何做一位快樂(lè)幸福的護(hù)士長(zhǎng)等內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出地闡述。他要求護(hù)士長(zhǎng)要適應(yīng)新形勢(shì)的需要，對(duì)護(hù)理工作科學(xué)管理，提升自身文化內(nèi)涵，提高管理水平。
副院長(zhǎng)石紅英在培訓(xùn)班上還就《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2015年）》及我院護(hù)理護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011—2015年）做了解讀。
參加培訓(xùn)的護(hù)士長(zhǎng)紛紛表示，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步理清了思路，明確了工作重點(diǎn)，為下一步做好護(hù)理管理工作，提升護(hù)理管理水平奠定了基礎(chǔ)。 |
